Revenue & tarification
Fixez le bon prix, chaque nuit. Analyse de votre positionnement, veille concurrentielle, calendrier tarifaire adapté à votre saisonnalité.
Livrable type : calendrier tarifaire 12 mois + règles de prix par segment.
Votre hôtel mérite les mêmes armes qu'une chaîne. Sans en avoir les coûts.
M42 Hospitality accompagne les hôtels indépendants sur tout ce qui fait vendre et fidéliser : distribution, tarification, réputation, expérience client — et la réussite de votre projet de reprise d'hôtel. Un accompagnement modulable, facturé par projet. Jamais un abonnement qui tourne à vide.
Demander un diagnostic gratuit
20 minutes, sans engagement.
Les chaînes ont des équipes revenue management, marketing et qualité. Vous, vous avez un hôtel à faire tourner, des collaborateurs à gérer et le téléphone qui sonne. Résultat : les commissions OTA grignotent vos marges, vos tarifs ne suivent pas la demande, et vos avis clients ne sont travaillés que « quand on a le temps ».
Ce n'est pas un problème de compétence. C'est un problème de temps et d'accès aux bons outils.
Notre offre
Distribution & OTA
Arrêtez de payer 15–25 % de commission sans le savoir. Optimisation de vos pages Booking/Expedia, site direct qui vous ressemble, stratégie de réservation en direct.
Livrable type : audit de distribution + plan d'action direct/OTA.
Réputation & avis
Chaque avis est une vente en préparation. Réponses structurées, suivi de la note, remontée des irritants vers vos équipes.
Livrable type : charte de réponse + tableau de bord des avis.
Expérience client
Du check-in au retour à la maison : parcours, petits plus qui marquent, fidélisation sans programme de fidélité usine à gaz.
Livrable type : cartographie du parcours + 5 actions prioritaires.
Prenez un module, deux, ou les quatre. Chaque module a un début, une fin, un livrable et un prix connu à l'avance.
Le modèle
Éco, modulable, par projet.
- Éco
- Pas de cabinet, pas de consultants en costume trois pièces. Des process simples, des outils éprouvés, un budget d'hôtel indépendant.
- Modulable
- Vous choisissez les modules dont votre hôtel a besoin maintenant. Le reste attend — ou jamais.
- Par projet
- Pas d'abonnement mensuel qui tourne dans le vide. Un périmètre clair, un prix ferme, un livrable. Vous revenez quand vous en avez besoin.
La reprise d'hôtel
Reprendre un hôtel, c'est acheter un business — et une maison.
Nous sécurisons les deux, en trois temps.
Avant l'achat — le diagnostic d'acquisition
Vous avez repéré un hôtel ? Nous décortiquons sa vraie performance : mix direct/OTA, réputation en ligne, potentiel tarifaire, irritants cachés. Vous négociez avec les chiffres, pas avec l'émotion.
Livrable : rapport de diagnostic + estimation du potentiel de revenu.
La transition — les 90 premiers jours
Vous signez, vous reprenez les clés. Nous préparons la suite : reprise des comptes OTA et du site, plan tarifaire de lancement, messages aux clients et partenaires existants.
Livrable : plan de transition + accompagnement hebdomadaire.
Après — la montée en puissance
Le nouvel exploitant prend ses marques avec les modules de notre offre courante — tarification, distribution, réputation, expérience — à la carte.
Vous reprenez seul ou à plusieurs, pour votre premier hôtel ou pour grandir : le diagnostic s'adapte à votre projet.
Pour qui
Hôtels indépendants, maisons d'hôtes et petits groupes de 5 à 50 chambres qui veulent vendre plus, mieux, sans agrandir l'équipe — et les repreneurs qui préparent leur projet d'hôtel.
Un projet en tête — un hôtel à améliorer ou un hôtel à reprendre ? Parlons-en 20 minutes.
Sans engagement, vous repartez avec deux ou trois conseils actionnables, même si on ne travaille jamais ensemble.
Demander un diagnostic gratuit
Ou écrivez-nous directement : m42-hospitality@nanocorp.app